第1261章人生路,没有完结
薛小闵和南易聊的很多,从NEWME的业务聊到印度的关税政策。
早些年,印度提出“MakeInIndia”,当前,从新德里高层的一些讲话中经常能听到“AtmanirbharBharat”这个词汇,自给自足已经成了印度的发展策略,不一定一开始就要追上这个、超越那个,先解决“有”和“能”的问题。
不管是什么类目的商品,一旦印度国产化能力增长,立即会反映到关税上,提高进口商品的关税,把商品纳入标准局的BIS认证强制认证的范畴。
印度现在的纺织出口额节节攀升,占据了整个国家12%以上的出口收入,纺织行业又养活了一大批人,服饰归属的纺织类目就是重点关照对象,从国外拉衣服到印度来卖,不被刁难是不可能的。
NEWME的所有衣服都是从国内进口而来,比本土的成本平均能高出18%,若不是从一开始就针对中高端客户群,有较高的品牌、平台附加值,NEWME早就被竞争对手打趴下了。
尽管如此,NEWME的情况也不容乐观,随着印度的电商越来越发达,竞争对手进一步增多,NEWME的竞争力不断被削弱,不是等待被消灭,就是走商品本土化的道路。
这个问题无解,即使没有较高的通关成本和运费作祟,国内服装的综合成本增长已经快抹掉印度本土服装的做工、良品率等问题,一边成本在不断上升,一边质量在不断提高,此消彼长,迟早会来到临界点。
南易知道薛小闵想走本土化的路子,他自己想不到什么高招,只能默认。
聊完NEWME,两人又聊了聊伊朗的平台Cloran。
相比印度,伊朗那边反而简单得多,虽然关税更重,但工农业都欠发达,大部分物资都靠进口,所以进口和本土也不存在太大的竞争关系。
而且,伊朗的网络是一个双向封锁的局域网,里面的不让看外面,外面的不给里面看,国际巨头再牛逼也没关系,反正和伊朗本土无关,这就给本土巨头的诞生营造了一片很好的土壤环境。
另外,由于严格的外汇管控,在伊朗赚了钱很难转出去,这就让大部分垂涎八千多万人口红利的投资者裹足不前,这就意味着不会面临太激烈的竞争。
正是因为伊朗有这两个优点,Madein非常重视Cloran,给了不少偏向性的扶持,推着它快速发展。
至于赚了钱怎么转出来,这对Cloran来说并不是什么问题,它的闲置资金会被一家矿产贸易公司借走,用来抵销向伊朗矿业购买铁、铜、锌、钼、锑等矿石的部分货款。
伊朗不傻,知道美金比自己的里亚尔好使,买矿石有一部分里亚尔也就闭
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