,当然有其中的妙处。
说是末位淘汰,需要连续两年最后两名才会被末位淘汰。实际工作中会出现这种情况吗?很难。一个部门如果第一年处于后两名,那么第二年使用浑身解数也要摆脱这尴尬的位置。不管是台面上的功夫还是台底下的功夫,总之是极少有可能在第二年依旧处在后两名的。所以末位淘汰,实际上是末位不淘汰。这种末位淘汰制既讨好了上级领导,赚足了改革创新的眼球,又避免真的对某个下属部门的官员动手,一面触动后面关系复杂的人际网。
但是,这个末位淘汰制在关键时刻也还是有作用的。比如领导看那个刺头不顺眼,那么就可以通过考核办连续两年让这个刺头在后两名呆着,这样领导就有了光明正大的理由把刺头给淘汰。刺头即使搬来身后的关系,领导也有说辞,这是早已经定好的末位淘汰制度啊,不是我不给你面子,是制度不给你面子。有了这个挡箭牌,虽然不免也要得罪刺头身后的关系,但是有一层缓冲在这里,不是硬邦邦地直接起冲突,就为曰后的转圜留下了余地,不至于彻底闹翻,成为政坛上的死敌。
刘茂才正是知道这政绩考核末位淘汰制的种种妙处,了解领导的良苦用心,所以才更加重视这个政绩考核末位淘汰制来。因为常在河边走,哪能不湿鞋?经常在领导手下工作,能保证永远不得罪领导?万一什么时候不小心得罪了领导,被领导穿上了小鞋,连续两年末位被淘汰掉,到时候可以欲哭无泪啊。即使找人活动,那不也是欠下一个天大的人情?与其这样,何不未雨绸缪,提前做好工作,在政绩考核中不落在后两位呢?这样至少不会给领导以堂而皇之的把柄在手吧?
所以刘茂才就决定要在资金管理中心中政绩为先。那么资金管理中心政绩考核的主要指标是什么呢?就是资金管理中心管理的资金的增值效率,也就是说,如何使资金管理中心的资金快速增值。在这个时候,业务部副经理郑晓键送来一份《论述新形势下公积金增值新思路》的报告,可正投刘茂才的口味。只是刘茂才见赵长风不怎么感冒,所以就转而谈起了政绩考核的末位淘汰制。
“赵科长,局考核办可是给我们资金管理中心定下了考核目标,指出今年资金增值幅度不能低于去年。”刘茂才说道:“我刚了一下报表,去年资金增值幅度为百分之十七,可是现在已经是八月份了,今年也经过了大半,资金的增幅才达到百分之七,还剩下四个月,如何达到百分之十七的幅度?”
(未完待续)
请收藏:https://m.33bqg.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)